2026年11月6日，第九届虹桥国际经济论坛虹桥国际开放枢纽建设分论坛暨2026虹桥HUB大会举行。围绕“世界级开放枢纽：企业全球化的虹桥支点”主题，与会嘉宾深入探讨中国企业全球化新路径。在大会释放的诸多前沿观点中，一个共识愈发清晰：企业出海正在从“单兵突浪”转向“生态协同”，而虹桥国际开放枢纽，正成为这一转型的“超级服务站”。

三位不同领域的企业家与专业服务机构负责人接受了记者专访。从高端专业服务到数字文化出海，再到工业智能体走向东南亚，他们的实践为这一共识提供了生动注脚。

专业服务“一站式”供给，让企业出海“合规先行”

“原来企业出海，需要跨越城市、跨越行业去寻找服务；现在，在虹桥这个平台上，所有的服务已经一体化、体系化了。”毕马威中国副主席、华东及华西区首席合伙人陈轶表示。

几年前，毕马威将长三角“第二引擎”放在虹桥。陈轶感受到，虹桥近年最直观的变化是高端要素集聚、全球化服务机构扎堆、科创生态成型、制度创新活跃。“所有这些因素叠加，给企业带来三个最大优势。”

一是降低试错风险。 企业不再需要单打独斗，而是通过虹桥的“抱团式、生态式”出海服务，把中介机构、交易环节所需的服务一体化落地。

二是多机构协同，避免信息孤岛。 法律、税务、架构、人力用工等要素被一体化考量，企业出海筹划成本大幅降低，效率显著提升。

三是合规先行。 “借助虹桥开放创新的制度平台，企业可以在走向全球之前，先完成架构打磨、合规梳理、路径规划和风险模拟。”陈轶说，“从虹桥整装走向全球——这才是企业全球化该有的起点。”

文化出海“数字底座”：知识产权保护有了“虹桥法务盾”

上海赛因斯文化科技集团创始人、董事长兼总裁吴松华深耕数字文旅，首创“数字山海”智能底座，把故宫古建筑、石窟、茶非遗等传统文化以数字化方式推向海外。他告诉记者，企业曾为联合国制作“茶和天下”系列数字产品，目前正在筹备一个庞大的石窟艺术数字展，计划落地布鲁塞尔。

“文化出海，知识产权保护是核心。”吴松华说，赛因斯把中国古建筑的斗拱、纹样等做成数字化IP，二创后形成自有知识产权。“但光有技术不够，数据合规、跨文化管理、授权链条都是难题。”

他特别提到虹桥中央法务区的价值：“法务区里有知识产权保护和数据合规方面的专家，能帮我们把控文化出海前的‘红线’——比如中东地区对红色的使用禁忌、当地法律法规差异等。我们先在虹桥做一次合规预检，再到当地请专家终审，大大降低了出海风险。”

此外，虹桥的跨境人才政策也让这家业务覆盖奥兰多、东京、加州的企业受益匪浅。“我们15%以上的员工是跨境流动人才，电签、外籍员工来沪工作许可等，在虹桥都更便利。”

工业智能体“出海记”：一张APEC卡背后的虹桥速度

“2023年，我们紧急申请APEC商务旅行卡，原本以为要几个月，结果非常快就办下来了，一站式搞定，赶上了每一个国家的每一场会。”黑湖科技创始人兼CEO周宇翔用一个具体细节，诠释了虹桥服务企业的“响应速度”。

作为扎根虹桥的工业AI企业，黑湖科技正把中国制造业的最佳实践封装成工业智能体，向越南、马来西亚、印尼等市场输出。“过去参加进博会，看到的多是商品双向流通；今年，我感受到技术尤其是AI产品的关注度在飙升。”周宇翔说，东南亚客户对中国工业智能体充满期待，“他们认为中国可能是最早跑出可用工业智能体的国家。”

在周宇翔看来，企业出海最大的痛点曾经是文化差异和本地团队建设，但最近12个月情况正在改善。“一方面，很多本土人才已在中资企业工作过，熟悉中国企业的效率文化；另一方面，大量有海外背景的中方人才也在回流。人才供给的改善，让出海从‘hard模式’切到了‘easy模式’。”

他还特别提到，虹桥在数据跨境监管政策探索上的前沿性，对科技型企业至关重要。“涉及出海和前沿科技，虹桥是我们最好的选择。”

从“走出去”到“走上去”：虹桥支点的系统价值

三位企业家的故事，恰好对应了企业出海的三个层次：专业服务护航（毕马威）、文化软实力输出（赛因斯）、技术硬实力突围（黑湖科技）。

而虹桥的角色，不是简单的“地理枢纽”，而是要素配置枢纽——把法务、税务、人才、金融、物流、数据合规等专业服务打包成“一站式方案”，让企业从“找服务”变成“选方案”，从“试错出海”变成“合规出海”“生态出海”。

正如陈轶所言：“企业在虹桥，可以实现架构先行、合规先行，整装走向全球。”这或许就是“世界级开放枢纽：企业全球化的虹桥支点”最生动的注脚。