11月6日，第九届虹桥国际经济论坛·虹桥国际开放枢纽建设分论坛暨2026虹桥HUB大会在国家会展中心（上海）举行。牛津大学全球化与发展教授、牛津马丁学院创始院长、世界银行原副行长伊恩·戈尔丁（Ian Goldin）发表题为《全球化新篇章与企业出海战略选择》的主旨演讲。

他开宗明义：“全球化并未终结，它依然充满活力，并且在亚洲——尤其是在上海——焕发出新的生机。”

全球经济重心东移  中国企业从“卖全球”到“链全球”

戈尔丁在演讲中给出一组判断：全球经济重心已从大西洋沿岸转向中国与亚洲，中国企业正从全球化的参与者，转变为推动全球化的重要力量。

“今天的全球化逻辑变了。”他在会后采访中进一步解释，过去是“在中国制造、向全球销售”，未来要建立“China+N”的全球资源配置能力——研发与核心供应链留在中国，生产、服务、品牌与合规网络走向区域市场，形成双向循环。

他特别提醒，中国企业出海的下半场，竞争维度不只是成本和规模，而是高价值、高附加值：“不是更多数量，而是更高价值。电动化、电池、可再生能源、机器人、人工智能——这些领域正成为中国出口的新基本盘。”

虹桥：连接中国产业能力与全球市场的关键节点

围绕本次大会主题“世界级开放枢纽：企业全球化的虹桥支点”，戈尔丁把虹桥放在了非常具体的战略位置上。

“像虹桥这样的开放枢纽，是连接中国产业实力与全球市场的关键节点。”他在演讲中说。

在专访里，他给虹桥的“支点价值”拆得更细：体量够大：长三角庞大的经济总量，本身就是巨型内需与外贸磁场；要素够密：高技能人群、成熟物流、进博会展会流量、国际化服务机构高度集聚；成本能降：通过一站式进出口对接、专业服务矩阵，把企业出海的交易成本打下来；生态能留人：“虹桥宜居，能吸引全球人才；政府+平台+HUB大会机制，让营商环境更可预期。”

“当营商成本下降，商业价值就会上升。”戈尔丁说，虹桥的角色，就是帮中国企业把“出海”从单点冒险，变成可复用、可协同的系统工程。

AI短期拉开差距，但中国路径更稳

演讲之外，他也谈到了技术变量对企业出海的重塑。他认为，AI对全球经济的第一波冲击会落在生物医药、健康、机器人等领域。对企业而言，这意味着出海不能只拼产品，要拼“智能+合规+品牌”的组合能力——而虹桥正在搭建的，正是匹配这种能力的服务生态。

对于中国贸易顺差，他认为本质是中国在新能源、电动车、电池、AI硬件上的竞争力外溢。“解决方式不是不出口，而是两端发力：一边刺激国内消费、提高居民收入，做大内循环；一边用旅游、海外投资、资本流动自然对冲顺差。”

这恰好呼应虹桥的定位——不只是“帮企业出海卖产品”，更是“帮企业出去建网络、建品牌、建规则”。

结合演讲与采访，戈尔丁给中国企业的全球化选择留下三点清晰建议：向上走：从低附加值产能，转向高价值、高技术密度产品；向外布：用“China+N”做区域化布局，别把供应链押在单一市场；向枢纽聚：善用虹桥这类开放枢纽的专业服务、国际机构与制度接口，把合规、法务、金融、物流前置化。

虹桥是“再全球化”的中国接口

2026虹桥HUB大会落点很明确：全球化没有退潮，只是换了一章。新一章里，重心在亚洲，主角是中国企业，而虹桥，正试图成为这场“再全球化”里最稳定的中国接口。

“虹桥可以降低进出口成本，也可以降低世界理解中国、中国企业连接世界的成本。”戈尔丁说，“这就是它作为战略支点的意义。”